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       会上，财务处负责人围绕国家及上级主管部门相关政策文件，对高等学校内部控制建设的核心要求、重点任务进行了系统解读，并结合学校实际对内控考核指标体系进行了详细说明，为各部门开展内控工作提供了清晰的思路和方向。

       姜宗胜校长在总结讲话中对加强学校内部控制建设工作提出明确要求。他强调，一要提高政治站位，深刻认识内部控制在防范风险、规范管理、促进发展中的重要基础性作用，将内部控制建设提升到加强权力制约、推动学校治理体系和治理能力现代化的战略高度，切实增强做好内控工作的责任感和使命感；二要压实主体责任，各部门负责人要主动担当，强化责任意识，严格按照时间节点提前谋划、周密部署，确保各项工作有序推进、落实落细；三要加强协同联动，各部门要树立全校“一盘棋”思想，打破信息壁垒，积极沟通、充分讨论，凝聚工作合力，共同构建科学高效的内部控制体系。

       此次会议的召开，进一步明确了学校内部控制建设的目标任务和工作要求，为扎实推进2025年内部控制工作、提升学校管理水平和风险防控能力奠定了坚实基础。未来，学校将以更高标准、更实举措推动内控体系建设落地见效，为学校高质量发展筑牢制度保障。